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Développer votre stratégie RH​

Les organisations les plus performantes sont celles qui réussissent à mieux valoriser leurs investissements en matière de capital humain, ce qui leur permet de concilier réussite économique, résilience et une meilleure attraction et rétention des talents. 

Vous voulez donner du sens à vos équipes et les fidéliser ?

Cela ne peut se faire si l’organisation du travail n’est pas claire et les responsabilités ne sont pas bien définies ? Si les compétences clés ne sont pas identifiées et les talents non détectés ? Ou si les parcours professionnels ne sont pas construits ?

L’AGEFOP vous accompagne dans la mise en place et le développement d’une stratégie RH, cohérente et efficiente favorisant l’engagement et la performance de vos collaborateurs.

La stratégie RH est au service de la croissance pérenne de l’entreprise et de sa performance . Elle donne une vision long terme des orientations stratégiques à adopter par l’entreprise en associant les problématiques RH à la performance générale. Elle vise finalement à favoriser l’évolution et l’épanouissement général des collaborateurs dans le but d’accroître la compétitivité globale de la structure.

DIAGNOSTIC RH

Le Diagnostic RH est une démarche d’analyse des pratiques RH au sein de votre structure. Il permet de faire l’état des lieux de vos pratiques, de vos processus, de l’organisation RH, des enjeux et des résultats et des compétences disponibles dans votre entreprise afin de proposer un plan d’actions pour des améliorations éventuelles. Le Diagnostic Rh d’une organisation prend en compte les aspects aussi variés que la rémunération, la formation, l’hygiène-Santé-Environnement, la communication, l’organisation stratégique, les relations de travail, la mobilité, Le recrutement etc. En savoir plus

PLAN DE FORMATION

Pour gérer efficacement les compétences de ses collaborateurs, il convient d'établir un plan de formation. Le plan de formation est un outil de gestion des ressources humaines qui permet de recenser les actions de formation décidées par l’employeur après l’analyse des besoins en formation des agents. Situé au cœur des processus RH, le plan de formation fait le lien entre les compétences présentes au sein de votre entreprise et celles qui devraient être mobilisées par vos salariés à court et à plus long terme. Il répond également à un besoin de cohérence entre les processus de recrutement et la gestion des parcours professionnels. En savoir plus

GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES

Nous vous accompagnons dans la définition et la mise en œuvre d’une démarche globale de GPEC visant à développer, adapter et garder les compétences et en intégrer de nouvelles. Cartographie des compétences • Identification des besoins actuels et futurs • Identification des compétences présentes dans l’entreprise • Analyse des écarts Mise en place des outils et des plans d’actions • Fiches de poste • Référentiels métiers • Grille de compétences • Politique de rémunération • Grilles d’entretiens (professionnels, d’évaluation) • Capitalisation du savoir et de la compétence • Ingénierie du plan de formation • Ingénierie de dispositifs de mobilités internes • Plan de développement des compétences En savoir plus

ORGANISATION DU TRAVAIL ET CLIMAT SOCIAL

• Diagnostic des risques psychosociaux & plan d’actions • Accompagnement à la mise en place de démarches QVT • Formations (gérer son stress, prévenir et gérer les conflits, …) • Accompagnement à l’enquête interne suite à une alerte • Analyse d’une situation de tension • Médiation • Baromètre social • Team Building

BILAN DE COMPETENCES

REALISER LE BILAN DE COMPETENCES DE VOTRE PERSONNEL Le bilan de compétences est ouvert à toutes les personnes en activité, que vous soyez salarié ou demandeur d’emploi, mais vous devez trouver une prise en charge et un organisme adaptés à votre situation et à votre projet. Comment faire un bilan de compétences ? On vous explique comment procéder dans notre article. Vous avez envie de réaliser un bilan de vos compétences ? Cette démarche ne peut qu’être bénéfique pour vous aider à y voir plus clair. Vous avez tout à gagner à prendre en main votre carrière et votre avenir professionnel. En savoir plus